Imab Group
тижнів
тижнів
днів
Imab Group
Група IMAB є провідною світовою виробничою компанією, тісно пов'язаною зі своїми коріннями людей, які розділяють сміливу мрію: розробляти та виготовляти меблі, пропонувати послуги та проекти, що змушує споживачів насолоджуватися своїм будинком та бути щасливими (Vision).
Заснована у 1968 році паном Антоніо Брусколі для постачання напівфабрикатів, компанія врешті-решт перетвориться на виробника меблів завдяки успішному партнерству між виробничим баченням сина Джанфранко Брусколі та блискучими навичками управління продажами пана Джузеппе Россі.
Сьогодні Spa Imab Group входить до числа 10 найкращих виробників меблів в Італії, де понад 700 працівників працюють на 10 заводах і 140 млн щорічних продажів
Весь широкий асортимент продукції, що включає спальні, кухні, вітальню, виготовляється у знаменитому меблевому районі Монтефельтро для 100% справжньої етикетки „Зроблено в Італії”, яка відіграє важливу роль у підтримці планів виходу на стратегічні зовнішні ринки.
Дуже свідомі екологічних проблем і чутливі до збалансованості справедливих рішень між потребами співробітників та пріоритетами компанії.
Альберто, син Джанфранко, розпочав свою кар'єру в Imab в 2001 році, щоб стати директором з маркетингу. Одним з головних внесків Альберто був “pensarecasa”; проект, спрямований на збільшення роздрібної вартості загальної лінійки виглядів Imab.
Окрім своєї виробничої ролі, група Imab також визнана своєю соціальною прихильністю до місцевих шкіл, дитячих садків, некомерційних асоціацій, лікарень та людей, які щодня беруть участь у Imab Success.
Наша традиція виникла з Джузеппе Брусколі, засновника сім'ї та кваліфікованого майстра по обробці деревини, який розпочав свою діяльність на початку десятиліть 20 століття.
Передаючись з покоління в покоління, спадщиною Джузеппе стали його діти, які виростили сімейну майстерню і в 1959 році заснували компанію Fratelli Bruscoli, що спеціалізується на виробництві меблів для спалень, в якій працює 125 людей, у тому числі 40 висококваліфікованих теслярів.
